12. oktobrī pulksten 17:10 ražošanas trešā stāva konferenču telpā veiksmīgi norisinājās trešā Changzhou KPRUI Automotive Air Conditioning Co., Ltd. projekta uzlabošanas prezentācijas sanāksme, ko vadīja Kvalitātes nodrošināšanas departamenta vadītājs Hu.Sanāksmē piedalījās ģenerāldirektors Duans, ģenerāldirektora vietnieks Džans, Ražošanas centra ģenerāldirektora vietnieks Džans, tehniskais galvenais bērnu darbinieks, pētniecības un attīstības galvenais darbinieks Ran Gong un visi darbinieki.
1. Projekta pilnveidošanas un racionalizācijas ierosinājuma virzības posma kopsavilkums un pilnveidošanas efekta pārskats
Kopš 2018. gada jūnija uzņēmums ir secīgi veicis mācību priekšmetu pilnveidošanas un racionalizācijas priekšlikumu aktivitātes.Kvalitātes nodrošināšanas departamenta vadītāja Hu rūpīgā paaugstināšana, aktīvi sadarbojoties dažādiem departamentiem, pēc vairāk nekā gadu ilgas uzlabošanas visos aspektos ir sasniegti ievērojami rezultāti.Sanāksmē Kvalitātes nodrošināšanas departamenta vadītājs Hu veica pakāpenisku kopsavilkumu un ziņojumu par uzlabojumu ietekmi uz priekšmeta uzlabošanu un racionalizācijas priekšlikuma virzību.
1. Projekta pilnveidošanas un racionalizācijas ierosinājuma virzības posma kopsavilkums un pilnveidošanas efekta pārskats
Kopš 2018. gada jūnija uzņēmums ir secīgi veicis mācību priekšmetu pilnveidošanas un racionalizācijas priekšlikumu aktivitātes.Kvalitātes nodrošināšanas departamenta vadītāja Hu rūpīgā paaugstināšana, aktīvi sadarbojoties dažādiem departamentiem, pēc vairāk nekā gadu ilgas uzlabošanas visos aspektos ir sasniegti ievērojami rezultāti.Sanāksmē Kvalitātes nodrošināšanas departamenta vadītājs Hu veica pakāpenisku kopsavilkumu un ziņojumu par uzlabojumu ietekmi uz priekšmeta uzlabošanu un racionalizācijas priekšlikuma virzību.
3. Apbalvot tēmu un racionalizācijas priekšlikumu īstenošanu
Pārresoru sadarbība, lai pabeigtu tēmas un racionalizācijas priekšlikumus, ir veicinājusi sadarbību un sapratni starp dažādām struktūrvienībām.Mūsu smago darbu un rezultātus uzņēmums ir novērtējis.Sanāksmē vadītājs paziņoja tēmu un racionalizācijas priekšlikumu uzvarētājus, un ģenerālmenedžeris Duans vienmēr visiem pasniedza balvas.
4. Darbinieku pārstāvja runa par racionalizācijas priekšlikumu
Uzņēmuma attīstība nav atdalāma no visu darbinieku centības.Tajā pašā laikā mēs ceram, ka ikviens darbinieks var tieši piedalīties visos uzlabojumu aspektos.Pat ja tas ir tikai sīkums, ja vien jums ir ideja, tā ir iedrošinājuma vērta!Kopš racionalizācijas priekšlikuma ieviešanas daudzi darbinieki ir izvirzījuši dažus racionalizācijas ieteikumus par efektivitāti, kvalitāti un vidi.Aicinājām frontes darbinieku pārstāvjus dalīties pieredzē.
5. Racionalizētu priekšlikumu zināšanu un mijiedarbības ar darbiniekiem propaganda un ieviešana
Lai intuitīvāk parādītu racionalizācijas priekšlikuma procesu, ražošanas centra komandas vadītājs Vans un vadošie darbinieki veica situāciju komēdiju, lai padarītu racionalizācijas priekšlikuma procesu skaidrāku un dziļāku.
Pēc tam Ražošanas centra viceprezidents Džans veica racionalizācijas priekšlikuma zināšanas darbiniekiem mijiedarbības veidā uz vietas, un visi rūpīgi mācījās un aktīvi piedalījās.Labāk izprotiet racionalizācijas priekšlikuma procesu.
Pēc tam Ražošanas centra viceprezidents Džans veica racionalizācijas priekšlikuma zināšanas darbiniekiem mijiedarbības veidā uz vietas, un visi rūpīgi mācījās un aktīvi piedalījās.Labāk izprotiet racionalizācijas priekšlikuma procesu.
6. Nobeiguma piezīmes
Sanāksmes beigās izpildviceprezidents Džans sniedza kopsavilkumu un komentāru par konferenci, kā arī vispirms apstiprināja un iedrošināja dažādu departamentu uzlabojumus.Tiek uzsvērts, ka vadībai aktīvi jāveicina tēmu uzlabošanas projektu un racionalizācijas priekšlikumu veicināšana un jāmobilizē vadošie darbinieki, lai sniegtu augšupējus ieteikumus kvalitātes, izmaksu, drošības, efektivitātes un vides jomā.Visam personālam ir jānoskaidro standarta nolaišanās gada sākotnējais nodoms, jāturpina uzņemties savus pienākumus un nopietni jāievieš uzņēmuma dažādās sistēmas.
Pēdējie seši mēneši mums ir devuši ražu un cerību, un, kas ir vēl svarīgāk, tas ir devis mums izaugsmes pieredzi.Ja mēs bijām kā kurkstoši mazuļi, kad pirmo reizi uzsākām projektu, tad tagad mēs esam kā mazi bērni, un mēs varam atkal saskarties ar grūtībām, taču mēs izaugsim grūtībās, virzīsimies uz priekšu cīņā un spīdēsim inovācijās.!
Izlikšanas laiks: 2021. gada 25. oktobris