Korporatīvā kultūra ir uzņēmuma dvēsele.Tas iekļūst uzņēmuma darbības un vadības darbībās.Tas ir neizsmeļams dzinējspēks uzņēmuma ilgtspējīgai attīstībai un uzņēmuma maigā vara.
Tāpēc KPRUI vienmēr ir piešķīris lielu nozīmi korporatīvās kultūras veidošanai un pieturas pie “ģimenes kultūras” kā pamatkoncepcijas, uzņēmuma pārvaldība, aizstāv darbiniekus KPRUI platformā, aktīvi mācās, uzdrošinās uzņemties atbildību, vēlas dot ieguldījumu, vienmēr pateicīgs, laimīgs darbs, radīt pārmaiņas.
KPRUI korporatīvās kultūras prakses spilgtākie mirkļi 2021. gada pirmajā pusē
Sarkanā karoga nesējs martā (lai uzslavētu kolēģes par izciliem panākumiem COVID-19 profilaksē un kontrolē)
Aprīlis Rūpes par nākamās paaudzes masku izplatīšanu (uzņēmums bez maksas izplatīja maskas, lai mazinātu masku trūkuma spiedienu darbinieku bērniem skolā)
aprīlis Sabiedrības labklājība ārpus rūpnīcas — koku stādīšanas darbība (organizēt publisku koku stādīšanas aktivitāti, lai uzlabotu auga ārējo vidi)
Maija darba modeļa atzinība (Maija dienas atzinība darbiniekiem par izciliem darba rezultātiem)
Maijā partijas nodaļa iepazinās ar valdības darba ziņojumu (visi partijas nodaļas locekļi iepazinās ar premjerministra valdības darba ziņojumu)
Jūnija jautra sporta sanāksme (regulāra personāla organizēšana, lai veiktu iekšējās komandas saliedēšanas aktivitātes)
jūnija runa par pārtikušu dzīvi Niutanas pilsētā (izvēlētie galvenie dalībnieki, kas piedalīsies tematiskajā runas konkursā “Labklājīga dzīve man apkārt” Niutangas pilsētā)
1.jūlija pārskata zvērests (organizēt partijas nodaļas biedrus, izskatīt solījumu iestāties Partijā, svinēt partijas dzimšanas dienu)
jūlija personāla basketbola turnīrs (Big Dunk — KPRUI un Pussen personāla basketbola turnīrs)
2021. gada pirmajā pusē KPRUI uzņēmumu kultūras būvniecības sasniegumi ir izcili un ieguva Niutang Town Arodbiedrību federācijas goda nosaukumu “Izcila arodbiedrību grupa”.
Sasniegumi un pagodinājumi var atspoguļot tikai pagātni, nākotnē mēs paturēsim prātā izpildviceprezidenta Džana prasības "pieci satveriet vienlaicīgi" prasības, turpināsim veicināt korporatīvās kultūras veidošanu, grūti veidot "mājas kultūru" , lai uzņēmums patiesi kļūtu par ikviena “mājām”.
Džans vienmēr teica:
Viens no tiem ir saprast izpratnes uzlabošanos.Lai veicinātu KPRUI attīstību, mums vajadzētu pievērst uzmanību ne tikai materiāla spēkam, bet arī gara spēkam.Izprast uzņēmuma kultūru nozīmē izprast uzņēmuma produktivitāti un galveno konkurētspēju.Visam vadošajam personālam liela nozīme jāpiešķir korporatīvajai kultūrai un jāveicina korporatīvās kultūras veidošana.
Otrkārt, mums jākoncentrējas uz organizatorisku uzbūvi.Uzņēmējdarbības kultūras veidošanai pilnībā jāmobilizē visi spēka, darba dalīšanas un sadarbības aspekti.KPRUI veidot vadību, lai uzņemtos vadību, kompetentā nodaļa ir atbildīga par organizāciju, attiecīgās nodaļas koordinē ieviešanu, arodbiedrības un partijas filiāle ar organizāciju un darbības sistēmu.
Treškārt, mums ir jāuzlabo plānošana.Turpiniet augstākā līmeņa projektēšanu līdz uzņēmuma kultūrai, formulējiet īstenošanas plānu, izveidojiet zinātnisku un funkcionējošu uzņēmuma kultūras būvniecības sistēmu.
Ceturtkārt, mēs pilnveidosim plānu un stiprināsim garantiju.Atbilstoši korporatīvās kultūras veidošanas mērķiem un specifiskajām prasībām, kā arī kopā ar faktisko situāciju, formulēt zinātniskās ieviešanas plānus un KPI rādītāju iekļaušanu novērtējumā, atalgot izcilu darba sniegumu un stingri uzņemties atbildību par kavētiem darbiem un uzdevumu neizpildīšanu. .
Piektkārt, veiciet labu publicitāti un veidojiet inovācijas.Tas, vai efekts ir labs vai nē, ir atkarīgs no personāla.Korporatīvās kultūras prakses aktivitātēm vajadzētu veicināt darbinieku interesi un līdzdalības sajūtu.Lai radītu labu atmosfēru, jāizmanto jaunas mediju platformas, piemēram, mazi video un tiešraide.Koncentrējoties uz “ģimenes kultūras” pamatvērtībām, korporatīvie stāsti ir labi jāizstāsta, lai dažādo korporatīvās kultūras laiku padarītu dinamiskāku.
Izlikšanas laiks: 31. decembris 2021